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华夏TT快3集团--第三方检测总结
通过对4月份第三方检测成绩对比分析,TT快3的综合成绩基本在中游偏上的水平,非实测阶段的成绩相对突出,这就要求下步工作重心要放在项目管控上,内业要与项目管控相结合,继续完善;1.0实测阶段产品TT快3集团前十名TT快3没有,最好的为牛驼6.4项目TT快3集团第十二名;2.0实测产品综合成绩位列中游,TT快3集团前十名TT快3占了三个项目但还不够靠前,说明TT快3在某个维度的管控上还存在缺陷。2.0实测共计88个项目,也有落后项,值得总结,切记红线不能逾越!

通过这次检查暴露的问题TT快3及时总结、完善如下:
1、总进度、月进度计划审批不严,这是大部分工地存在的问题,这里面要求进度计划内容:人、机、料要编制齐全,材料要标明规格、型号、数量,分包计划要全面融入,顶砌时间是否在14—28天以内,砌筑样板验收与交房样板验收是否在3个月之内,脚手架的搭拆是否在计划内等等;
2进场材料合格证检查,是否有生产日期;
3监理日志材料进场记录、工序验收记录是否记载齐全,是否与检验批资料反应一致;
4、安全联建是否检查全面,整改前后部位是否一致,整改后照片是否存在其他安全隐患,整改时间是否和整改的难易程度相匹配,回复监理批复是否及时准确等等;
5、监理指令:现场存在较突出的质量、安全、进度问题是否及时下发监理指令,指令下发是否按要求进行整改到位,下发重复指令是否给业主下发联系单要求协助管理,指令资料是否交圈、是否编号等;
6、台账:见证取样、隐蔽及检验批台账是都建立齐全,记录是否清晰,是否存在漏记现象等;
7、旁站记录:是否各旁站工序资料齐全,如混凝土、防水、回填土、屋面保温、卫生间防水、外架搭拆、塔吊、升降机安拆、塔吊顶升、后浇带等等,检查前一天是否进行记录,记录内容是否真实与日志、检验批资料是否交圈、记录设计数据是否与图纸、细则一致,记录内容是否有安全保证措施;
8、仪器、设备:是否进行标定检测,证书是否过期;
9、月报:编制是否与实际情况相符,与日志、检验批、台账、旁站记录核对,工作统计是否齐全,下月工作重点是否对计划匹配并详细,前后两个月月报做比较,控制内容是否存在重叠;
10、规划细则:是否与图纸、规范一致,依据是否是最新标准,是否与方案一致,与现场再核对是否按细则要求进行监理,是否有漏项,如防水细则中是否有淋水、蓄水试验内容、门窗细则中是否有淋水试验内容,回填土细则中是否有压实系数等;
11、甲分包资质审核:施工前资质是否已经审核,资质文件是否齐全,年检、使用期限是否过期,专职管理人员、特种作业人员资格证书是否符合要求;
12、方案审批:是否存在方案未批,施工先行情况,施工方案是否与现场施工相符,方案编制是否存在漏项、缺项,内容是否符合图纸、规范,审批手续是否齐全;
13、材料资料:材料厂家资质证明文件是否齐全,出厂检测报告是否齐全,复试是否及时且合格;
14、防渗漏:资料收集是否齐全,签字手续是否齐全,是否按TT快3集团要求进行施工。      (段志明)